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浅析如何发挥营的前沿指挥所作用

发布时间:2019-07-06 09:34 来源:未知 编辑:admin

  营处在团和连之间,地位特殊,作用突出,是部队落实能级管理和提升战斗力的重要环节。新《军队基层建设纲要》(简称《纲要》)为激发基层内在活力,调整了评比对象,将基层干部、营级单位纳入双争,并明确总部每年表彰践行强军目标标兵,进一步凸显了营级单位在全面推进部队基层建设中不可替代的作用。如何发挥好营的“前沿指挥所”作用,使营在全面加强基层建设中有作为、有建树,发挥主观能动性,各级应高度重视,紧抓不放。居其位,谋其政,地位决定作用发挥。营要准确把握角色定位,主动解决把“指挥所”当“观察所”,把“调节器”当“中转站”,把“责任田”当“自留地”等问题,积极发挥职能作用,主动当好“三器”,架起联通上级机关与基层连队的“连心桥”。一要当好“传感器”。营要充分发挥与上级机关直接沟通、与基层连队面对面的优势,既把上级各项命令、指示及时全面地“传感”到位,又要深入了解掌握基层连队情况及时准确地向上级汇报,为领导机关实施正确决策、科学指导提供依据。二要当好“调节器”。在工作中,营不仅要做好领导机关的“传话筒”,而且要善于结合实际,抓好调控,为基层连队分压减重。三要当好“助推器”。坚持以推进基层连队全面建、整体上为职责所系,自觉主动地为基层连队谋思路、出点子,确保任务布置具体明确、指导帮建深入有效、督促检查及时全面,努力提升基层连队抓建实效。营要在指导基层连队建设琐碎繁杂的工作过程中,针对自身存在的深层问题难发现,遇有矛盾依赖团,解决问题依靠连队等问题,坚持主动作为,善于把握关键点,找准突破口,科学统筹促发展。一要扭住经常性工作不放松。经常性工作是基层建设的主体,也是最基础、最根本、最管长远的工作。在实践中,营要坚持以经常性执勤、教育、训练、管理工作为重心不动摇,从官兵的思想上加以引导、工作上加以指导、生活上加以督导,促进基层连队基本教育、基本秩序、基本制度的落实。二要聚焦建强队伍出实招。营要充分发挥对连队干部使用的建议权,将工作干劲足、责任心强、作用发挥好的干部向团党委推荐使用;同时,要灵活运用民主评议、竞争上岗、末位察看等手段,选优配强班长骨干,切实优化连队队伍结构。三要紧盯疑难杂症下气力。疑难杂症问题是基层连队自身无法解决的问题,往往也是导致连队建设停滞不前的重要原因。营干部要清醒地认识到:疑难杂症问题不是无解问题,对于连队遇到的棘手事、挠头事,不绕道、不推托,积极主动靠前打好“攻坚战”,为基层连队排忧解难。实干催生实效,实效方为实绩。在工作中,营要突出实干这一前提,深入一线,贴近基层,谋求工作实效,在主动解决“站在前”的多,“干在前”的少;面上抓得多,点上抓得少;安排要求多,末端问效少等问题中改进工作作风。一要率先垂范,树好形象。“喊破嗓子,不如做出样子”,相比于口头上的指示要求,基层官兵更加看重的往往是实实在在的行动。为此,在指导基层连队抓建的过程中,营干部要带头落实好各项规章制度。二要“身”入一线,“心”融连队。营干部要分工包连,做到人员进连队,面对面地抓;思想进连队,心贴心地帮;工作进连队,一招一式地带。三要求真务实,客观公正。营干部要坚持以对部队建设高度负责的事业心、责任感,指导基层连队抓好建设。注重克服本位思想,敢于揭露自身和基层连队建设中存在的不足,善于透过复杂的表面现象查找深层次、关键性、根本性的问题,抓好整改;同时,在涉及基层官兵切身利益的问题上,要坚持做到重工作实绩、重群众公论,不看资历、不凭感情、不唯关系,确保公平公正,真正还基层连队“一方净土”。总之,发挥营的作用,各级都肩负着重要职责,责无旁贷。作为党委领导机关,必须重视营的建设,切实改进靠营抓连的思路,摒弃“保姆式”指导方式,安排工作不能一个方案统全盘,抓得过细;检查指导不能频率过高,管得过多,使营工作安排、任务部署、解决矛盾等靠团形成习惯。作为营自身,要牢固树立主动有作为、有为才有位的观念,努力发挥“前沿指挥所”的作用,认真研究营建设与发展的特点规律,探索科学的工作方法,在不断研究新情况、解决新问题的过程中,纠治自身存在的思维不开阔、理论不扎实、习惯老套路等问题,不断提高妥善处理各种复杂问题的能力,切实将“前沿指挥所”作用充分发挥出来。

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